A vállalatok döntő többségénél a pénzügyi helyzet egyenes arányban áll a munkavállalók elkötelezettségével. Az elkötelezettség mértékét azonban nagyrészt a vállalat belső kommunikációja határozza meg. A gördülékeny információcsere, a megfelelő visszajelzések és az elismerések növelik a cég értékét a dolgozók szemében.
Hatékony belső kommunikáció
McKinsey Global kutatása alapján elmondható, hogy 25%-os nyereségesség javulás látható azon vállalatok esetében, ahol modern megoldásokkal biztosított a kétirányú, hatékony információáramlás. A munkavállalóknál erőteljes belső motivációs tényező, ha olyan környezetben dolgozhatnak, amelyben kellően tájékoztatva vannak, a tudásbázis egyszerűen elérhető, nem kell hiányzó információk után kutatni az értékes munkaórákban.
A CHEQ belső kommunikációs megoldása révén a menedzsment üzenetei eredményesen célba juttathatóak, ugyanakkor a munkavállalók is kommunikálhatnak a vezetőséggel. Ez a megoldás ötvözi a csevegőalkalmazások egyszerűségét a modern szervezetfejlesztési szakértelemmel.
Ezáltal hatékonyan megoldhatóak a vállalati képzések, a folyamatos tájékoztatás, a HR folyamatok digitalizációja, valamint a távmunka is zökkenőmentesebbé válhat. Ennek köszönhetően javul a dolgozók hajlandósága, és a cég iránti lojalitás.
Az elkötelezett dolgozók képesek azonosulni a cég filozófiájával, és annak jövőbeli céljaival, emellett folyamatosan törekednek a maximális teljesítményre, hiszen magukénak érzik a vállalat sikerét. Ez pedig meglátszik a profit növekedésében is.
Milyen akadályai lehetnek a dolgozói elkötelezettségnek?
Az egyik legfőbb akadály az információhiány. Folyamatosan nyomozni, kutatni olyan információk után, melyek szükségesek a munkavégzéshez jelentősen romboló lehet. Ehelyett könnyen elérhető, mindig naprakész információ és tudás birtokában jóval örömtelibb a napi teendők elvégzése.
Gátló tényezői lehetnek a cég iránti elköteleződésnek a vezetői támogatás hiánya, valamint a túlbonyolított folyamatok.
A visszajelzés hiánya nagymértékben nehezíti a dolgozókat saját teljesítményük megítélésében. A pozitív értékelések viszont még jobb teljesítményre ösztönzik őket, ezáltal nő az elkötelezettség is.
Jelentős akadály a magánélet és a munka egyensúlyának felborulása, amely adódhat a hiányos kommunikációból. A munkaidő nagyobb részében történő keresgélések, utánajárások értékes időt vesznek el, így csúszik az összes munkafolyamat.
Figyelembe kell venni a generációs sajátosságokat is, a fiatalabb korosztály igényli a modern munkakörnyezetet, az átlátható, könnyen használható digitális felületeket.
Elkötelezettség és eredményesség
Látható, hogy milyen nagy a szerepe a gördülékeny kommunikációnak a vállalatok iránti elkötelezettségben. Érdemes áthidalni a vezetőség és a munkavállalók közötti szakadékot modern megoldásokkal, egyedül így biztosítható a cég jövője és a magasabb profit.
